柏明顿管理咨询集团的个人主页
日期：2026-01-25 05:32:01 | 作者: 常用浓缩机
阿米巴经营模式是通过把基层管理的权利下放给可以信赖的各级巴长，通过独立核算利润，提升员工的经营意识，激活小组织的创新与活力，实现全员参与经营，从而创造企业的高利润，这在企业管理的实务领域是个伟大的创举。没错，…
当然，不仅是国企、央企，在许多成长中的非公有制企业中，经营性人才都是极其匮乏的。大家都在自己的“一亩三分地”里达成目标，却没人站在企业整体的角度算一笔“利润账”。国企小CEO改革的核心，是批量培育经营性人才，而这…
华为在人力资源管理上，最有特色的就是它构建了一套对知识分子进行相对有效管理的方法，让知识分子变成勇猛、有狼性的战士，而不是变成奴才。如果一个企业让懒人和庸人占着位子不作为，不创造价值的人、混日子的人都快乐，这个企…
从战略层面，我们要坚定十五五改革的方向自信，深刻认识到“深化国资国企改革”是时代必然，相信通过厘清政企边界、优化治理机制等系统性举措，能够打破“政企绑腿走”的旧格局，摆脱对政府性业务的过度依赖——这是对改革必…
柏明顿老师对该方案的可行性及保安队的经营意识给予充分认可，认为这正是阿米巴“人人成为经营者”理念的典型落地体现。此前保安队的核心职责是基础安保值守，阿米巴模式导入后，团队主动建立成本意识与价值创造思维，围绕“…
针对宁波二百商贸的核心症结与百货零售行业特性，柏明顿顾问组量身定做了“组织重构+机制革新+业态升级+文化共建”的全链路解决方案，围绕“理念植入→方案设计→落地执行→持续优化”的闭环，推动公司实现从“传统坐商”…
会议期间，多位资深顾问老师围绕季度项目复盘、高效团队管理、复杂项目攻坚、咨询技术迭代等关键领域，结合近期实战案例与前沿理念，带来了一系列兼具针对性与实操性的专业分享。在此基础上，孙总进一步拆解推动变革管理落地…
2025年12月24日，由广东省企业管理咨询协会主办的“砥砺20载，奋发新征程”暨协会20周年活动在广州珠江宾馆隆重举行。活动现场发布“2025广东省咨询行业50强”榜单，柏明顿管理咨询集团凭借在阿米巴、组织…
很多人刚走上管理岗位，都会陷入“自我感动式忙碌”：换了工位、变了身份，却还抱着员工的做事逻辑埋头冲锋——下属方案不成熟就亲自重写，跨部门协作出问题就立刻救火，一天忙到脚不沾地，团队效率却越来越低，自己也累得喘…
核心思路很简单：把大企业拆成一个个小型独立利润单元，让这些单元自己算账、自己经营，推动员工从“打工的”变成“当家人”，最终实现全员参与经营。阿米巴落地的核心是“懂原理+适配自己”：先搞明白全员参与、独立核算这…
年终复盘从找差距开始，对完成情况做分析，找出业务差距。每一次成功和失败（包括自己的，也包括竞争对手的）都是企业最好的学习案例，因此要学会在实战中进行总结与举一反三。团队复盘时，经常会出现以下几个问题，本质上…
他提供奖励给另一群人，说：“如果你是前25%最快处理问题的人，就能拿到5块钱，如果你是今日所有人里解答最快的，你就有20美元。”当每个人的目标强烈和迫切地要实现时，他们就对企业的发展产生热切的关注，对工作产…
为了能与员工心心相通，在确立了企业的“愿景目标”、“目的使命”之后，经营者要讲述自己的哲学，与员工们共有这种哲学。当员工都认同并尊崇企业哲学，愿意追随经营者为企业未来的发展尽力，这样的企业才能形成较为强大的凝聚力，实现…
完善党委会、董事会、总经理办公会“三会一层”治理结构，明确权责边界，形成“决策科学、执行高效、监督有力”的治理机制；将合规管理嵌入经营全流程，防范决策与运营风险。完善激励与容错机制：对市场化业务实施营收分成、…
针对坤德建设的核心症结与机电安装行业项目制特性，柏明顿顾问组量身定做了“项目经营闭环+组织管控适配+人才定向培育”的全链路解决方案，围绕“理念植入→项目化方案设计→落地执行→持续优化”的闭环，推动企业管理体系…
在京瓷，几乎所有管理者都奋战在一线，这还在于经常深入一线能及时地发现和解决实际问题，更重要的是能够在处理问题的同时提升领导的管理能力——能够处理问题的管理者才是有能力的人才，也会受到员工们的尊重。阿米巴经…
陷阱3：“不胜任管理者”的“自我退化”一个通过彼得原理晋升的管理者，最大的危害不是自己无能，而是会把整个团队拖入“能力衰退”的泥潭——他们会不自觉地退回到自己最舒适的“个人贡献者”角色，用过去的成功经验替代管…
经营陪跑实施：阿米巴模式的系统性落地针对海之源的核心症结，柏明顿顾问组量身定做了“哲学导入+组织优化+机制升级+人才教育培训”的中国式阿米巴全链路解决方案，围绕“理念植入→方案设计→落地执行→持续优化”的闭环，推…
员工主动帮助同事、攻克难题时，在团队中公开赞赏，让努力被看见；分享员工工作的实际影响，比如“你的优化方案让客户满意程度提升20%”，让价值可视化；通过复盘、成果分享等方式，让员工想到自己不是“工具人”，而是企…
中国式阿米巴是现代管理领域的一座丰碑，已经在国内流行超过10年，受到许多企业家和管理学者推崇，在国内仅柏明顿咨询服务的客户已超越2000个。适配中国合同制雇佣关系的特点，中国式阿米巴优化薪酬绩效体系，将奖金…