【48812】【变革前锋】变革促展开 建功新时代——记龙钢集团大西沟矿业公司李振乾

日期：2024-06-20 |   作者: 产品中心

  为贯彻落实集团“三会”精力，进一步推动集团变革落地，集团党委展开了“典型引领添动力、培养文明促变革”活动，，进一步激起变革动力、增强变革自傲，到达人人诚心了解变革、人人真挚对待变革、人人实在共享变革收益的杰出局势。

  自2011年进入龙钢集团大西沟矿业公司以来，李振乾一向斗争在出产一线，由刚开始的选矿车间技能员、选矿车间主任助理，到现在担任技能办理部副部长。在大西沟工作中的11年里，他锻炼了过硬的专业素质，以谨慎的工作态度、奋斗的工作作风和向上的团队精力，紧跟公司“双百变革”要求，肩挑公司变革展开重担，先后获得陕钢集团“劳动模范”“优异科技工作人员”等荣誉。

  在陕钢集团矿山现场，常常可以正常的看到李振乾繁忙的身影。他有时拿着技能计划对照检查菱铁矿设备改造状况，有时与现场人员交流绿色矿山展开状况；在宿舍里挑灯夜战，查找技能攻关相关常识，通宵翻阅书本……李振乾便是这样不怕苦不怕累，走在前面、干在实处。在搭档眼里他有些“较真”，但以他的话来说：“搞技能就需要较真，有时候一点点小过失，效果或许截然相反”。便是这样“较真”的他，成为了我们心目中的典范。

  他积极参加菱铁选矿技能攻关，在选矿环节的技能改造计划构成过程中，前期做了很多选矿实验，参加完结了菱铁磁铁矿磨选实验、干选矿配加实验、磁铁矿两段磨选+菱铁矿三段磨选实验、进步磁精档次的探究实验、不同份额条件下的菱磁混选实验、尾矿再浮选实验等一系列实验室实验。精矿产能得到必定作用开释，菱铁攻关获得突破性的开展，为完结三段磨矿、浮选流程的优化、尾矿收回体系等技能工艺改造奠定了根底。走上办理岗位后，他仍是把大部分时刻花在了出产一线。他带领车间技能团队扎根车间，将原二选车间菱磁混选改为单选磁铁，经过半个月改造调试，在没有磁选柱且甩掉浮选工序的状况下迅速将工艺调试正常，均匀日产稳定在650以上，最高月产到达2.1万吨；选矿归纳本钱由一季度702.43元/吨下降到360.99元/吨，发生的经济效益效果明显。

  他参加申报的《橡胶端盖衬板在一段球磨机中的运用》项目运用橡胶端盖衬板节能降耗，延伸衬板运用周期，进步磨机作业率，年可节约用电约10万元；《高频振动筛在二段磨矿分级中的运用》项目下降二段磨矿分级的循环负荷，进步了对精矿细度的操控，进步精矿档次合格率，年可新增精粉产值7200吨，下降出产所带来的本钱约72万元；《抗冲击小颗粒耐磨涂层资料在磁选机滚筒的运用》项目年可缩短检修时刻32小时，新增铁精粉1700吨左右，新增出售的收益100余万元。《橡胶耐磨内衬管道在尾矿运送中的运用》项目经过橡胶内衬资料的运用，年可节约费用1万元左右。

  他常说“一花独放不是春，百家争鸣春满园”。他积极主动在车间展开全员操作技能训练，从工艺操作细节下手，手把手地现场辅导，诲人不倦地回答发问，经他尽心出的同志一茬又一茬，先后为车间培养出几名事务才能较强的技能骨干力量，进步了车间团队的技能实力。他推广“精细化办理”“标准化办理”及“深度化办理”理念，强化修旧利废，积极为车间降本增效出谋划策。

  千里之行始于足下，对他来说，千里便是用脚步在绿色矿山高水平质量的展开路上的测量；在他看来，出产一线便是他的“战场”。他用“较真”的心态，不忘初心，用高度的责任感，砥砺前行，为公司菱铁矿开发二次创业的久远展开奠定柱石。（龙钢集团 谢静）